المشاركات

عرض المشاركات من أبريل, ٢٠٠٩

وظائف/مهام الفريق الواحد لـ: بـيـلـبـن

ضمن دراستي لمادة T209 الجزء الثاني (تكنلوجيا المعلومات والاتصالات)، استوقفتني بعض النقاط المهمة التي يمكن لأي فرد يرغب في إنشاء فريق عمل واحد (مؤسساتي،تجاري،خيري،...) أن يستفيد منها. هذه النقاط المهمة هي لـ "بيلبن" قام بتلخيصها "بيتر هارتلي" في كتابه "Group Communcation" والمعنونة بـ "Belbin’s team roles". يفسر بيلبن الأفكار والوظائف والأدوار المختلفة للفريق. حاول أن تعمل على تحقيق هذه المهام أو الوظائف الثمانية لـ بيلبن إذا كنت تعمل في مجموعة عمل مؤسساتي أو اجتماعي أو خيري. سنستعرض هنا مخلص تلك المهام أو الوظائف، التي على كل فرد في الفريق الواحد أن يسعى لتحقيقها: 1. وضع أفكار الفريق في موضع التنفيذ بطريقة منهجية. وتعزز ذلك بالتخطيط المنهجي الفعال للمجموعة. 2. أن تحرص مجموعة العمل (الفريق) على تحقيق أهدافها معاً. أن تستفيد من نقاط القوة عند كل عضو في المجموعة(الفريق)، وتعرف نقاط ضعف المجموعة (الفريق). 3. وضع رؤية لأهداف المجموعة(الفريق) ، والدفع في اتجاه تحقيقها. مع محاولة تشكيل مجموعة من المناقشات والأنشطة من أجل تحقيق الأهداف. 4. نشر ال

وانجلت الغبرة

وانجلت غبرة مادة الـ MST التي أثقلت كاهلي وكاهل الجميع، ليس لذات المادة فحسب، وإنما لأسباب أخرى ملاحقة ومن أهمها عدم وجود (المدرس الكفؤ) للجزء الثاني من المادة.... فنحن في فرعنا وإضافة لنقص الخدمات في الفصول الدراسية وما شابه ذلك، عانينا من معلم ليست له القدرة على الشرح وإيصال المعلومات للطلاب...كل ذلك حدث ويحدث على علم ودراية من المسؤولين! دون اتخاذ أية قرارات ملائمة للحؤل دون تفشي هذه المسألة! وآخر قولي: الله يعين من يبتلي بذلك المدرس، والحمد لله على إنجلاء الغبرة! والسلام